仕事の進め方を読んだ

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iwashiさんのどこかしらで発表したスライドシェアを読みました

アウトプットもインプットも凄い量の方なので、興味津々でした

スライドの最後の方にありましたが、結局は「まずやれ」っていうのがそうだなと思いました

方法論は王道で目新しいものじゃなく、それを続けられるのがiwashiさんの強さだなという感想でした

続けるための仕組み化だから気合いじゃないんだー、みたいな話は正しいけど正しくなくて、

結局は仕組み化を維持できる仕組みがないと、その仕組を続けられなくて、それを支えるのは気合いとかそれを支える目的意識だよなぁ

そのうえで仕組み化の内容として共感できたこと

  • 締め切り駆動を作り出す
  • GTD: やるべきことを頭から追い出す

これは良いなと思って、まだ出来ていないこと

  • インプットの習慣化
  • 優先度のためのモチベーションの可視化

モチベーションの可視化は何度かトライして、作れるは作れるけれど、維持とかそれを優先度付に使うほど遵守するのが難しい

細かいことやると頻繁に順位が入れ替わるし、粒度が粗いと判断には使えないみたいなところがあって、作って終わりになってしまいがち

インプットの習慣化は大事だなぁと思いながら、特に直近の業務から遠いほど優先度下がりがち

習慣化するのが良い